（原標(biāo)題：權(quán)益市場迎左側(cè)加倉機(jī)會 涉房投資風(fēng)險可控 中國人壽業(yè)績會這樣回應(yīng)市場關(guān)切）

財聯(lián)社（北京，記者 王宏）訊，中國人壽今日召開了2021年度業(yè)績發(fā)布會。在發(fā)布會上，中國人壽首席投資官表示，權(quán)益市場配置價值正在顯現(xiàn)，從估值角度看已經(jīng)到了左側(cè)加倉的條件。權(quán)益市場持續(xù)向好，保險資金持續(xù)配置的邏輯沒有改變。

對于房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險，張滌表示，算上房地產(chǎn)股票、債券以及不動產(chǎn)，中國人壽對于房地產(chǎn)投資占總資產(chǎn)比重不到4%，對于房地產(chǎn)投資風(fēng)險可控。未來看好國家政策鼓勵支持的新基建。對于保險業(yè)的發(fā)展，中國人壽總裁蘇恒軒則做出研判，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要時間，未來依舊面臨挑戰(zhàn)。

管控短期波動風(fēng)險 權(quán)益市場長期配置邏輯不變

最新的財報數(shù)據(jù)顯示，2021年中國人壽實現(xiàn)凈投資收益1887.70億元，較2020年同比增長16.0%。中國人壽指出，得益于近年來持續(xù)加大長久期債券配置力度、聯(lián)營和合營企業(yè)投資收益貢獻(xiàn)提升，2021年凈投資收益率達(dá)4.38%，較2020年同比上升4個基點。

對于權(quán)益市場，張滌認(rèn)為配置價值正在顯現(xiàn)。她表示，從政策面看，呵護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長穩(wěn)預(yù)期的政策會逐步落實。對于保險資金而言，從估值角度看已經(jīng)達(dá)到了左側(cè)加倉的條件。

面對今年開局以來波動的權(quán)益市場，張滌還表示，權(quán)益市場長期向好，保險資金持續(xù)配置的邏輯沒有發(fā)生變。短期內(nèi)需要考慮一些風(fēng)險因素，例如美聯(lián)儲加息帶來的壓力，經(jīng)濟(jì)基本面企穩(wěn)還需要時間，俄烏沖突還在持續(xù)演進(jìn)，疫情也在持續(xù)。

“在大類資產(chǎn)配置的框架下，作為長期投資者，會按照配置的邏輯和長期配置的理念，持續(xù)在權(quán)益投資方面進(jìn)行配置安排，同時會構(gòu)建長期均衡的組合，來最大限度把握長期配置機(jī)會，同時也可以有效管控短期波動風(fēng)險?！睆垳毂硎?。

實際上，當(dāng)前配置權(quán)益市場的意愿和資金的需求是存在的。張滌表示，不僅保險公司本身需要滿足長期回報要求配置權(quán)益資產(chǎn)，居民也有理財長期配置需求。同時從全球的視野看，中國作為第二大經(jīng)濟(jì)體，未來可能躍升為第一大經(jīng)濟(jì)體，全球的資金也需要對這類區(qū)域有所配置。

涉房投資比重不足4% 未來重點關(guān)注新基建

在回應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險時，張滌指出，中國人壽所投的房地產(chǎn)基本都是商業(yè)地產(chǎn)。從數(shù)據(jù)上看，按照銀保監(jiān)會的口徑，截至到去年末，中國人壽對于不動產(chǎn)投資占比不到3%。她還強調(diào)，中國人壽所投的不動產(chǎn)集中于商業(yè)地產(chǎn)，涉及商業(yè)寫字樓、綜合體、物流等，都位于一二線核心城市，目前租金和出租率都很正常，風(fēng)險可控。

另一類涉房投資則是不動產(chǎn)金融產(chǎn)品。張滌表示，“這些金融產(chǎn)品底層資產(chǎn)基本上都符合國家政策，例如棚改、區(qū)域性民生工程等，總體規(guī)模也不大。如果擴(kuò)大范圍，把房地產(chǎn)股票、債券都加入，中國人壽對于房地產(chǎn)的投資占總資產(chǎn)比例也就不到4%的水平?！?/p>

“無論從整體敞口，還是具體標(biāo)的上看，中國人壽在房地產(chǎn)投資上都是風(fēng)險可控以及謹(jǐn)慎的”，張滌表示。未來在房地產(chǎn)的布局上，她指出，中國人壽會繼續(xù)采取穩(wěn)健審慎的策略，重點關(guān)注國家政策鼓勵和支持的新基建，例如物流產(chǎn)業(yè)園等項目，來滿足長期配置的需求。

2022“開門紅”基本符合預(yù)期 行業(yè)升級轉(zhuǎn)型需要時間

中國人壽總裁蘇恒軒則指出，2021年取得成績基本符合預(yù)期，但保險業(yè)在未來一年仍舊面臨困難與挑戰(zhàn)。他表示，行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，需要過程，新舊動能的轉(zhuǎn)換還需要時間。如何統(tǒng)籌好線上線下的有機(jī)結(jié)合，如何統(tǒng)籌好老客戶的留存與新客戶的開拓，如何統(tǒng)籌好新單業(yè)務(wù)的開拓與續(xù)期業(yè)務(wù)的鞏固，這對中國人壽和整個行業(yè)來說都是挑戰(zhàn)。

面對“開門紅”市場表現(xiàn)，中國人壽副總裁詹忠認(rèn)為基本符合預(yù)期。他表示，今年的開門紅原則上把握得比較好，持續(xù)推進(jìn)銷售轉(zhuǎn)型的落地生根，鼓勵分公司因地制宜，也給了很多資源保障和銷售支持。從了解的同業(yè)狀況來看，國壽的市場地位很穩(wěn)固。

業(yè)績方面，2021年，中國人壽實現(xiàn)保費收入6183.27億元，同比增長1.0%；續(xù)期保費4424.63億元，同比增長5.8%。新單保費1758.64億元。歸屬于母公司股東的凈利潤為509.21億元，同比增長1.3%。

從銷售渠道上看， 2021年，銀保渠道實現(xiàn)總保費493.26億元，同比增長19.6%。人力方面，截至2021年12月31日，中國人壽銷售人力為82.0萬人，其中，營銷隊伍規(guī)模為51.9萬人，收展隊伍規(guī)模為30.1萬人。

關(guān)鍵詞： 中國人壽 投資風(fēng)險