安全種子撒心田 ? 各方擔子壓在肩
經(jīng)濟總量約占湖南省30%的長沙市,2021年事故起數(shù)約占全省15%,死亡人數(shù)約占全省14%,交出了來之不易的安全答卷。
“去年,在經(jīng)濟增長三成的情況下,事故下降六成?!遍L沙市應(yīng)急管理局黨委書記、局長胡春山說,經(jīng)濟發(fā)展的動力就是倒逼安全生產(chǎn)的壓力,“工業(yè)社會也是風險社會,長沙就像一個長得太快的孩子,在安全上‘缺鈣’!”
機構(gòu)改革以來,長沙市圍繞“堅決杜絕重特大事故,堅決遏制較大事故,堅決防范因自然災(zāi)害造成群死群傷;確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,確保防災(zāi)減災(zāi)形勢持續(xù)向好”這一目標,開出宣傳、排名、夯基等良方,補足城市發(fā)展“安全之鈣”。
回到原點
抓宣傳教育培訓(xùn)
每天8時20分,長沙市天心區(qū)黑石鋪街道應(yīng)急辦主任譚偉宏便開著私家車宣傳防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急安全知識。他在車上裝了1個大喇叭,十年來,日復(fù)一日的宣傳從未間斷。
在寧鄉(xiāng)市玉潭街道楚溈西路一加油站,站長周春華正組織2名員工召開班前會,叮囑她們認真執(zhí)行購買散裝汽油登記制度、提醒摩托車駕駛員佩戴頭盔等。隨后,她將班前會內(nèi)容上傳至玉潭街道應(yīng)急管理信息化平臺。
正值早高峰,寧鄉(xiāng)市60多名交警在重點路口、路段執(zhí)勤,對沒戴頭盔的進行現(xiàn)場考試,或讓其拍照發(fā)朋友圈,集滿20個贊后才能離開。
公交車、地鐵顯示屏上,播放著由雨花區(qū)應(yīng)急管理局組織拍攝的“安全小主播”短視頻,觀看量已達5000萬人次。
“叮鈴鈴……”隨著下課鈴響起,寧鄉(xiāng)市各中小學開始給學生上安全教育課。從2021年3月開始,該市各學校每天放學前1分鐘、放假前一節(jié)課宣傳交通安全、防溺水等安全知識。
18時許,天心區(qū)應(yīng)急云廣播準時響起,安全生產(chǎn)、消防安全、防一氧化碳中毒等安全常識,通過廣播傳到千家萬戶。
在遠離喧囂的農(nóng)村,村民們圍著火堆參加歲末年初安全生產(chǎn)“屋場會”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)、村組干部、交通安全勸導(dǎo)員輪番開講。
這些一天當中的尋常景象,正是長沙市應(yīng)急管理局堅持“宣教為先、執(zhí)法殿后,強力壓實企業(yè)主體責任”,打造安全生產(chǎn)“大宣傳、大教育、大培訓(xùn)、大演練”格局的生動注腳。
“抓安全生產(chǎn)必須回到抓宣傳教育培訓(xùn)這個原點?!焙荷秸f,安全生產(chǎn)點多線長面廣,從“點”上看,要步步為營,積小勝為大勝,但從“線”和“面”上看,要注重“營勢”, 即通過深化宣傳,營造“大檢查、大排查、大整治”的勢頭,借“勢”破題,從根本上減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
思路決定出路。長沙市應(yīng)急管理局每年投入260萬元,通過整合資源、整合資金、整合資訊,與10余家媒體合作打造應(yīng)急宣教矩陣,一改宣教內(nèi)容零散、影響微弱、各自為戰(zhàn)、效果不佳等現(xiàn)象。與此同時,打造長沙應(yīng)急客戶端、建設(shè)安全文化體驗館、推出應(yīng)急卡通形象“小杜”……應(yīng)急宣教工作在長沙市遍地開花。
“我手機上有160多個工作群,涵蓋3萬多名‘關(guān)鍵少數(shù)’,隨時提醒各級各部門做好風險防范,我的朋友圈就是要聞簡報?!焙荷秸f,安全生產(chǎn)短期靠監(jiān)管、中期靠機制、長期靠文化。
他表示,建設(shè)安全文化,需要一點一滴積累,從日常工作做起。執(zhí)法者先當普法者,裁判員先當教練員。牢牢抓住“人”這一關(guān)鍵因素,開展靶向式、接地氣的宣傳,促進企業(yè)、員工、公眾從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山”,厚植安全文化土壤。
“通過長期宣傳,現(xiàn)在企業(yè)養(yǎng)成了早上召開班前會,晚上下班報平安的好習慣。”譚偉宏說,每天多宣傳一點、多提醒一次,就可能減少一起事故,挽救一個家庭。
“以小博大,攻心為上?!焙荷奖硎荆粋€地區(qū)生產(chǎn)總值突破萬億元大關(guān)的城市,實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)連年下降,保障無數(shù)個家庭的圓滿,安全宣教功不可沒。
“一會三卡”
排名通報壓責任
2021年12月28日,一場表彰會在長沙市企業(yè)家們的內(nèi)心引起不小震動。這是長沙市安委辦首次對認真落實“一會三卡”制度的標桿示范企業(yè)進行表彰。
“一會三卡”,即班前會、危險作業(yè)卡、應(yīng)急處置明白卡、企業(yè)安全體檢卡。其中,班前會內(nèi)容包括安全注意事項、安全規(guī)程講解和意見建議交流等;危險作業(yè)卡包括作業(yè)類別、作業(yè)時間、作業(yè)人員和持證情況、應(yīng)對措施等內(nèi)容,與危險作業(yè)票互為補充;應(yīng)急處置明白卡包括崗位風險辨識、崗位傷害情形、緊急處置措施、緊急聯(lián)系人等,簡單易懂,旨在提高員工應(yīng)急處置能力和事件初始階段止損能力;企業(yè)安全體檢卡包括相關(guān)證照是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否落實、隱患排查是否按要求開展等,企業(yè)要定期“體檢”并向員工公布“體檢”結(jié)果。
“一會三卡”制度于2019年3月25日由長沙市安委會提出。為何推行這一制度?原來,長沙市安委辦2018年對一線企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行調(diào)研時發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)存在紅線意識不強、主動抓安全的內(nèi)生動力不足、安全管理制度照搬照抄、員工參與安全管理的主動性和積極性不高等問題。
2021年,“一會三卡”制度的推行范圍,從建筑施工、交通運輸、冶金等具有較大危險的行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)拓展至全市所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
此次獲表彰的企業(yè)紛紛表示,“一會三卡”制度推行以來,有效激發(fā)了一線員工參與安全管理的熱情,現(xiàn)在員工安全意識進一步增強、“三違”作業(yè)減少、應(yīng)急處置能力也得到有效提升。
“安全管理最大的問題是‘政府熱、企業(yè)冷,領(lǐng)導(dǎo)熱、員工冷’,各類文件、會議、調(diào)度只是責任傳導(dǎo)的‘最后一公里’,并沒有通過有效方式傳導(dǎo)到那些拿扳手、握方向盤的一線員工,他們是安全教育管控的‘最后一公尺’。”胡春山說,“一會三卡”不費時、不費力、不費錢,卻能有效將責任傳導(dǎo)到“最后一公尺”。
湖南省安委辦調(diào)研后認為,“一會三卡”極具特色,強調(diào)繼續(xù)堅持深化和推進,形成經(jīng)驗后適時在全省予以推廣。為加大“一會三卡”制度的推行力度,鞏固效果,長沙市安委辦連續(xù)三年將“一會三卡”工作納入對市直部門和9個縣(市、區(qū))的年度安全生產(chǎn)目標管理考核,在日常執(zhí)法檢查、督查暗訪等活動中均將其納入檢查內(nèi)容。
納入考核的除了“一會三卡”,還有交通事故排名。長沙市機動車保有量達298萬輛,五年來,道路交通事故死亡人數(shù)占生產(chǎn)安全事故的80%,成為風險管控的難點。為扣緊交通安全責任鏈條,形成監(jiān)管合力,長沙市轉(zhuǎn)變單一事故通報模式,實施重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法及事故情況排名通報機制,緊盯縣鄉(xiāng)兩級政府、客貨企業(yè)、重點違法車輛,重點分析每月事故起數(shù)、死亡人數(shù)、客貨運公司違章數(shù)、重點車輛違章次數(shù)。
長沙市安委辦每月對全市170個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的交通事故數(shù)據(jù)、生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)、消防火災(zāi)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計排名通報,并在市委常委會議、市政府常務(wù)會議上予以匯報,市委書記、市長等市領(lǐng)導(dǎo)予以點評。對排名連續(xù)靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè),該市采取約談、問責、頂格處罰等措施,有效傳導(dǎo)壓力。
“要用好‘小數(shù)據(jù)’,找出風險區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié),實施精準打擊?!焙荷秸f,排名通報機制,有效改變了以往責任不清、數(shù)據(jù)不清、對比不明的弊端,有力地傳導(dǎo)了壓力和責任。
“2020年交通亡人事故排名前50的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),2021年事故下降率均在40%以上?!焙荷奖硎?,正因為抓住關(guān)鍵,多措并舉、綜合施策,才使2021年納入統(tǒng)計的生產(chǎn)經(jīng)營性道路運輸事故實現(xiàn)逆勢下降。
夯實基層基礎(chǔ)
真正牽住“牛鼻子”
針對機構(gòu)改革后應(yīng)急辦在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、值班值守、應(yīng)急救援等方面存在的困惑與問題,以及各部門管理責任虛化,安委辦職能弱化的情況,長沙市安委辦打破傳統(tǒng)架構(gòu),構(gòu)建起“1+14”大安委機制,形成由市安委辦牽頭抓總,消安委、交安委、旅安委、校安委等14個專業(yè)安委會各負其責的工作格局。
“大安委+專業(yè)安委”管理機制,使“黨政同責”“三個必須”的要求得到有效落實。這也為基層應(yīng)急管理改革發(fā)展探索了路徑。
天心區(qū)成立12個專委會,明確專委會職責,破解了KTV、密室逃脫場所有人檢查、無人治理等難題;瀏陽市設(shè)置10個專委會,對專委會日常工作進行細化,每半年劃分一次職責,確保責任鏈條無縫銜接;寧鄉(xiāng)市對高新區(qū)和人數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不設(shè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo),而是直接由“一把手”主管,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急委均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記任主任……
寧鄉(xiāng)市確定149個應(yīng)急管理編制,從各部門選調(diào)人員充實到29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),專職從事應(yīng)急管理工作。此外,該市對應(yīng)急管理系統(tǒng)執(zhí)法人員單獨設(shè)立1.2萬元至1.8萬元安全生產(chǎn)專項獎勵資金,穩(wěn)定執(zhí)法隊伍。
寧鄉(xiāng)市應(yīng)急管理局局長秦岳坤表示:“今年將從外面引進人才,增加人才儲備,先給個‘應(yīng)急身份’,確保需要的時候,召之即來。”
執(zhí)法隊伍穩(wěn)定了,但基層“人少企業(yè)多”的監(jiān)管難題仍待破解。寧鄉(xiāng)市玉潭街道應(yīng)急委辦公室主任劉金文告訴記者:“轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)、?;菲髽I(yè)、商業(yè)主體眾多,17人的執(zhí)法隊伍就算不眠不休也跑不過來?!?/p>
2021年9月,玉潭街道應(yīng)急管理信息化平臺試運行。該平臺通過對接企業(yè)上報數(shù)據(jù),能夠掌握安全生產(chǎn)狀態(tài),快速響應(yīng)各類突發(fā)事件?!拔覀兺ㄟ^平臺制定生產(chǎn)經(jīng)營單位的全年安全生產(chǎn)工作計劃,為企業(yè)安全生產(chǎn)‘導(dǎo)航’‘排課’?!眲⒔鹞恼f,平臺支持智慧燃氣、智慧用電等企業(yè)智能感知設(shè)備,有利于發(fā)現(xiàn)潛在風險。
利用科技手段實施精準預(yù)警,是打牢基層基礎(chǔ)的法寶。天心區(qū)利用應(yīng)急云廣播,可在發(fā)生重大自然災(zāi)害、突發(fā)事件等突發(fā)公共危機時,第一時間讓群眾知道發(fā)生何事、如何應(yīng)對,實現(xiàn)應(yīng)急救援“一呼百應(yīng)”。
在縮短應(yīng)急救援時間上,瀏陽市北盛鎮(zhèn)同樣鉚足了勁。在隨機開展的一場滅火演練中,北盛鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王銳在應(yīng)急指揮中心視頻調(diào)度鎮(zhèn)專職消防隊,隊伍整裝出發(fā)、向指定地點前進以及滅火過程一覽無余,整個演練只用了4分鐘左右。
“火災(zāi)能夠快速處置,是因為鎮(zhèn)上有綜合應(yīng)急救援隊,98%的火災(zāi)都能及時處置;村里還有應(yīng)急救援中隊,負責處置初期火災(zāi),實現(xiàn)小火不出村?!蓖蹁J說。
機構(gòu)改革以來,瀏陽市在加強基層應(yīng)急能力建設(shè)方面,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六有”、村社區(qū)“三有”標準,積極推進基層應(yīng)急能力標準化建設(shè)。瀏陽市應(yīng)急管理局應(yīng)急事務(wù)中心主任胡文博告訴記者,瀏陽市32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均成立了不少于40人的綜合應(yīng)急救援隊伍,并逐步建成市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、隊伍的統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動的應(yīng)急救援體系,在全市范圍內(nèi)打造30分鐘救援圈。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可實時調(diào)度到村(社區(qū)),得益于長沙市投資4800多萬元建設(shè)的視頻指揮系統(tǒng)。2021年12月底前,長沙市9個縣(市、區(qū))、170個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、1616個村(社區(qū))均實現(xiàn)互聯(lián)互通,提升了全市應(yīng)急指揮調(diào)度能力。
“夯實基層基礎(chǔ),才能真正牽住防范重特大事故的‘牛鼻子’?!焙荷秸f,應(yīng)急管理工作就像建房子,主體框架已經(jīng)搭好,問題在于如何砌磚、加瓦、裝修,而這一切的關(guān)鍵在于基層基礎(chǔ)的夯實。