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殼牌(SHEL.US)新任首席執(zhí)行官Wael Sawan在上任僅一個月后就開始對這家能源巨頭的核心業(yè)務(wù)部門進(jìn)行全面改革。殼牌周一表示，將合并其綜合天然氣業(yè)務(wù)與上游業(yè)務(wù)，同時合并其下游業(yè)務(wù)與可再生能源業(yè)務(wù)。

這是Wael Sawan在1月26日對該公司的歐洲家庭能源零售業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略評估后，在一周內(nèi)的第二個重大公告。在殼牌的股東回報落后于主要競爭對手之際，Wael Sawan面臨著提高股東回報的壓力。在激進(jìn)投資者Dan Loeb呼吁該公司將液化天然氣、可再生能源和營銷部門拆分為獨立業(yè)務(wù)后，有人猜測該公司可能會進(jìn)行重組。

殼牌的累計總回報率落后于幾家同行

殼牌選擇將清潔能源業(yè)務(wù)納入煉油業(yè)務(wù)，并將解散戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)關(guān)系理事會。Wael Sawan在一份聲明中表示：“更少的接口意味著更多的合作、紀(jì)律和速度，使我們能夠?qū)Ｗ⒂诩訌?qiáng)整個業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，為投資者創(chuàng)造強(qiáng)勁的回報?！薄拔覀冋诟淖?，以確保我們的公司成為一項偉大的投資?！?/p>

摩根大通全球能源戰(zhàn)略主管christan Malek表示:“在提高效率和精簡方面，殼牌有更多的工作要做。這是殼牌內(nèi)部一系列提高效率的開始，以提高回報?！?/p>

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