今年以來，衡水農商銀行認真落實省聯社決策部署，堅持“穩(wěn)中求進 轉型求變”工作總基調，以打造“金融為民、效益優(yōu)先、數智賦能”的現代金融企業(yè)為奮斗目標，以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)，扎實推進經營工作，各項指標實現“開門紅”，為完成全年目標任務打下了堅實的基礎。截至一季度末，各項存款較年初新增18.29億元，完成一季度任務目標的114.3%；普惠型小微企業(yè)貸款較年初新增2.32億元，完成一季度任務目標的116.5%。在全省市級農信機構一季度排名中，該行存款增加額、低成本存款增加額、普惠型小微企業(yè)貸款增加額三項指標排名第一，日均存款增加額、貸款增加額排名第二，新型收單活躍商戶數量排名第三，存款、貸款、電子銀行三個轉型初見成效。

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加速資金降本，增存向成本節(jié)約轉型

提早蓄能搶先機。堅持“早部署、早謀劃”，充分抓住“元旦”“春節(jié)”客戶存款黃金期，提早制定活動計劃，做好走訪拓客，打造廳堂環(huán)境，將營銷責任到人、細化到崗，激勵全員參與營銷、主動營銷；提高廳堂引流能力，開展“掃碼一分錢贏好禮”“綁卡送紅包”“刷卡有驚喜”等活動，著重加強聚合支付、信通卡、鄉(xiāng)村振興卡的推廣應用，夯實低成本資金基礎。

創(chuàng)先爭優(yōu)激動力。制定“開門紅”營銷激勵方案，建立營銷業(yè)績公布微信群，每日公布營銷業(yè)績，定期對各支行進行排名、曬出“英雄榜”，全面提升全員營銷的主動性和積極性。召開“開門紅”表彰大會，對先進單位和個人進行了全行表彰，宣傳先進工作事跡和創(chuàng)新營銷案例，發(fā)揮先鋒模范的示范引領作用。

提質增效優(yōu)結構。合理確定各檔次存款利率，根據客戶喜好和資金使用計劃做好客戶存款期限匹配，穩(wěn)定儲蓄存款。主動對接鄉(xiāng)政府、村委會和企業(yè)、個體工商戶開立銀行賬戶，大力吸收對公存款和流動資金，提高低成本資金占比。截至一季度末，低成本存款余額31.71億元，較年初增加5.19億元。

加速小貸投放，信貸向小額擴面轉型

深耕鄉(xiāng)村振興“責任田”。堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，積極落實農村金融服務專員制度, 重視與區(qū)、鄉(xiāng)、村三級黨委政府的對接合作，圍繞抓好糧食和重要農產品穩(wěn)產保供，積極對接農業(yè)龍頭企業(yè)，扎實推進整村授信試點，鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動鄉(xiāng)村產業(yè)高質量發(fā)展。截至一季度末，涉農貸款余額19.27億元，較年初增加0.75億元；“雙基”共建貸款余額12.66億元，較年初增加1.07億元。

著力培育小微增長極。積極上門對接專精特新名單中的中小企業(yè)，加強對產業(yè)鏈上下游企業(yè)走訪調研，廣泛收集、及時梳理市場主體反映的融資問題，做好臺賬、加強跟進，確保信貸資金精準投放。針對優(yōu)質企業(yè)，積極推廣“商貸寶”類隨借隨還信用貸款產品，有效縮短小微企業(yè)轉貸時間。截至一季度末，小微企業(yè)貸款余額104.1億元，較年初新增3.67億元；普惠型小微企業(yè)貸款余額15.46億元，較年初新增2.32億元。

助力新市民安居樂業(yè)。該行圍繞新市民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、消費等領域的多樣化金融服務需求，優(yōu)化金融服務，積極推出住房、創(chuàng)業(yè)類貸款相關產品，包括“公積金隨意貸”“大學生創(chuàng)業(yè)貸”“農商稅易貸”“新能源綠色車貸”等，切實提高新市民金融服務的可得性和便捷性，讓新市民“安居有保障，創(chuàng)業(yè)有支持，安居有保障”。

加速電子銀行發(fā)展，業(yè)務向智慧銀行轉型

打造金融普惠“產品圈”。該行大力推廣線上貸款產品“惠農快貸”，讓符合條件、征信良好的客戶實現“即點即辦”，線上服務更加智能、簡潔、高效；在傳統服務模式基礎上，以“農信e購”為抓手，大力布放商戶收款碼，使金融服務便捷性、普惠性進一步提升，截至一季度末，已為商戶辦理入網12135戶；積極推廣個人客戶以及聚合商戶簽約開通數字人民幣錢包、綁定信息，有效促進數字人民幣錢包綁卡與受理數字人民幣聚合商戶數量雙提升。截至4月末，已為2703名客戶開通數字人民幣業(yè)務。

打造走實走心“服務圈”。在轄內51個小區(qū)的654個充電點為客戶提供“手機銀行一分錢掃碼充電”充電服務，努力為老百姓舉辦更多可感可知的實惠活動，不斷擦亮“百姓銀行”的金字招牌；推出“燃氣費代繳”業(yè)務，客戶不僅可以通過營業(yè)網點或手機銀行便捷繳費，還可以打開獲客活客營銷渠道，今年以來，已代繳502筆燃氣費，共計25.02萬元。

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