【當(dāng)前獨家】唐山農(nóng)商銀行古冶支行多措并舉抓存款提前實現(xiàn)首季“開門紅”
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2023年首季開門紅啟動以來,唐山農(nóng)商銀行古冶支行強化黨建引領(lǐng),壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng),細(xì)化營銷方案,以開年就開跑、起步即沖刺的奮進姿態(tài),提前打贏了開門紅存款營銷戰(zhàn)。截至2月13日,該支行各項存款余額達689090萬元,較年初增加30608萬元,完成首季目標(biāo)的120.03%。其中,儲蓄存款余額636193萬元,較年初增長25644萬元;日均存款余額679521萬元,較年初增長21967萬元,完成首季任務(wù)的172.29%;低成本存款余額156850萬元,較年初增長11932萬元。
舉旗定向,提早謀劃。該支行緊緊圍繞總行2023年工作導(dǎo)向,提早行動、提前謀劃。上年末,先后召開行長辦公會1次、條線專題會議3次,廣泛征集意見,摸清客戶底數(shù),制定下發(fā)了《唐山農(nóng)商銀行古冶支行2023年一季度存款小指標(biāo)考核辦法》,將存款增長額、日均存款增長額及低成本日均增長額指標(biāo)納入重點營銷內(nèi)容,為全行業(yè)務(wù)拓展指明了方向。
主動擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任。該支行成立存款開門紅督導(dǎo)小組,科學(xué)劃分包聯(lián)二級支行,分管行長按包聯(lián)要求確定輔導(dǎo)支行,深入網(wǎng)點一線,督導(dǎo)小組成員每十日至少巡點一次,對大堂布置、相關(guān)營銷物料發(fā)放、營銷進度進行輔導(dǎo),找短板、定措施,與全員共同想辦法、補不足,助推存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
強化宣傳,營造氛圍。該支行利用春節(jié)前后購銷兩旺的特點,以“送產(chǎn)品、送服務(wù)”為重點,突出線上線下相結(jié)合的宣傳方式,充分發(fā)揮該行點多面廣的區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)動所有網(wǎng)點員工,把廳堂作為舞臺,精心裝飾營業(yè)環(huán)境,搭建禮品展示臺,營造濃厚春節(jié)熱鬧氛圍。發(fā)揮人熟地熟的人脈優(yōu)勢,將宣傳陣地前移到村、到社區(qū)、人流密集的往來單位及合作商企。利用微信公眾號、營業(yè)網(wǎng)點LED顯示屏發(fā)布信息,全體員工轉(zhuǎn)發(fā)朋朋友圈等方式加強存款業(yè)務(wù)宣傳。
健全機制,抓實營銷。充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,建立班子、中層、員工“三級營銷”責(zé)任清單,由班子對接機關(guān)部門、大中型企業(yè);中層對接小微企業(yè)、商戶、農(nóng)戶“三個重點”,全力做好對公賬戶、對公存款營銷;全員動員親朋好友開展?fàn)I銷,通過微信、電話每日營銷,及時摸底客戶需求,吸收低成本存款;建立存款營銷微信群,每日群內(nèi)曬進度,分享先進工作經(jīng)驗,動態(tài)調(diào)整營銷計劃,商討推進措施,提供高效服務(wù)。
關(guān)鍵詞: 農(nóng)商銀行 存款業(yè)務(wù) 存款增長 充分發(fā)揮 小微企業(yè)