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為進(jìn)一步抓早抓緊2023年各項工作，推動業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階，衛(wèi)東農(nóng)商銀行迅速行動，多措并舉，把決戰(zhàn)決勝“首季開門紅”作為重頭戲，拉高標(biāo)桿，主動作為，全力以赴助推首季“開門紅”。僅4天時間，全行新增存款7103萬元，產(chǎn)品應(yīng)用新增1328個，打響了新年“開門紅”第一戰(zhàn)！

“早”謀劃，集思廣益“起好頭”。為掌握全年工作主動權(quán)，該行不等不靠，2022年12月初，就提早規(guī)劃、積極籌備，采取召開專題會議、座談討論、基層調(diào)研等方式對活動策劃、組織推動、測算考核等工作進(jìn)行了詳細(xì)研究部署。 緊密結(jié)合全行經(jīng)營發(fā)展實(shí)際擬方案、定措施，為活動開展定基調(diào)、把方向，做到總體目標(biāo)方針明確，實(shí)施方案細(xì)化可行，步調(diào)統(tǒng)一搶占先機(jī)。同時，及時組織織召開“開門紅”競賽活動啟動大會，充分調(diào)動全體員工工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情。

“巧”營銷，多措并舉“廣宣傳”。針對元旦、春節(jié)期間客戶多，資金流大等特點(diǎn)，打造多樣化、多層次的營銷方案。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特色，積極開展了“鏟金幣”“紅包墻”“大轉(zhuǎn)盤”等游戲活動，推出“鷹城錦鯉萬元大禮包”特色抽獎活動，進(jìn)一步擴(kuò)大吸引力，宣傳存貸款、電子銀行等業(yè)務(wù)，并結(jié)合客戶需求制定營銷策略；利用人員多、網(wǎng)點(diǎn)廣、多渠道等優(yōu)勢，積極開展?fàn)I銷走訪活動，通過微信公眾號、朋友圈、抖音等“線上+線下”有機(jī)結(jié)合的方式，為開門紅活動宣傳造勢，迅速掀起2023年“開門紅”宣傳風(fēng)暴。

“抓”督導(dǎo)，比學(xué)趕超“求實(shí)效”。該行將網(wǎng)點(diǎn)劃分6大營銷團(tuán)隊開展開門紅營銷競賽，班子率先垂范、把一線網(wǎng)點(diǎn)作為“主戰(zhàn)場”，深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，現(xiàn)場解決問題，對“開門紅”工作進(jìn)行再動員、再部署、再鼓勁！業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)各項指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測，對任務(wù)完成情況全程跟蹤問效，每日通報、總結(jié)分析問題，強(qiáng)化督促指導(dǎo)；各網(wǎng)點(diǎn)全員上陣，苦干實(shí)干加油干，營造了你追我趕、齊頭并進(jìn)、充滿生機(jī)和活力的工作局面，切實(shí)加強(qiáng)了“開門紅”活動實(shí)效。

關(guān)鍵詞： 多措并舉 農(nóng)商銀行 實(shí)施方案 積極開展 游戲活動