(資料圖片)

日前，陜西水務集團召開污水板塊成本費用管控專題會，對陜西水務環(huán)保集團經(jīng)營、成本費用管控情況進行深入分析，通過查問題、找措施、補短板，持續(xù)深化“穩(wěn)增長、降成本、優(yōu)管理、防風險”60條措施的貫徹落實。?????

會議對陜西水務環(huán)保集團污水板塊成本費用管控工作進行了安排部署，一是堅持公司市場主體地位，做好污水處理市場化運營;二是加大同地方政府的溝通協(xié)調，在污水處理費回收和財政資金爭取方面取得新的突破;三是做好資產(chǎn)負債管控，加快已劃轉縣級公司資產(chǎn)移交和入賬工作，進一步優(yōu)化融資結構，降低融資成本;四是合理合法進行稅務籌劃，切實降低公司稅負;五是大宗物資采購要通過智水易通采購平臺，節(jié)約采購成本;六是提高效益意識，將效益與考核掛鉤，強化日常運營管理。????

會議強調，陜西水務環(huán)保集團要加強優(yōu)質資產(chǎn)的全面梳理，積極開展基礎設施公募REITs的發(fā)行工作，進一步盤活資產(chǎn)，提升資產(chǎn)使用效率。

關鍵詞： 陜西水務 陜西水務集團 公募REITs