近日，在湖南黑金時代煤炭銷售公司2020年煤炭銷售考評會上，湖南煤業(yè)集團黃牛嶺礦業(yè)公司獲得了煤質(zhì)專項獎，這對該公司來說是個振奮人心的好消息。

據(jù)悉，該公司以煤質(zhì)為抓手，提升誠信“紅利”，2020年完成煤炭銷售124862.18噸，比預算增收1143.95萬元。

黃牛嶺礦業(yè)公司是湖南煤業(yè)集團決策恢復重建的老礦井。去年初，該公司董事長提出了“煤質(zhì)是生命，煤質(zhì)是效益”的口號。該公司先后出臺了《煤質(zhì)考核管理辦法》《煤矸分裝分翻考核辦法》《煤質(zhì)取樣化驗制度》等文件，從領(lǐng)導機構(gòu)到執(zhí)行部門，從生產(chǎn)隊組到運輸隊組，從井下到地面，詳細列清了相關(guān)責任隊組和崗位的工作責任、考核指標和處罰措施。

為進一步明確煤質(zhì)責任，該公司將煤礦領(lǐng)導班子成員的薪酬與煤質(zhì)掛鉤，煤質(zhì)單項的考核比重為10%，再層層傳遞煤質(zhì)管理責任，層層分解煤質(zhì)指標。為加大對地面煤質(zhì)分類的考核監(jiān)督力度，把好地面關(guān)，該公司逐步建立了對井口計量員的問責追責機制，重點打擊玩忽職守的失職行為和弄虛作假的瀆職行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到反映，立即啟動調(diào)查，現(xiàn)場核實后，做出處理。

該公司緊抓精煤質(zhì)量，也不忽視對次煤的管理。該公司沒有次煤倉，遇到下雨天，容易造成次煤流失。為此，該公司在資金緊張的情況下，投資80余萬元新建次煤倉，減少了煤炭的流失。