河南能源永煤公司城郊煤礦是安全生產(chǎn)標準化管理體系一級達標煤礦。2020年10月22日，該礦通過了河南省工信廳組織的首批一級安全生產(chǎn)標準化礦井初驗；2020年11月15日，又以總分91.11分的成績，通過一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收。

找出關(guān)鍵點，從抓思想入手

“我們?nèi)w干部職工要達到從思想上認同標準化建設(shè)，才能真正使安全生產(chǎn)標準化工作順利推進?！痹摰V副礦長張文康（主持行政工作）在安全生產(chǎn)標準化推進會上說。

該礦管理決策層明確了“每天至少解決一個問題、至少達到一個標準”的基本要求，營造決策先行、組織有力、全面動員的工作氛圍。

該礦要求副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)負責(zé)人分級分批開展11期新標準專題培訓(xùn)，整理“煤礦安全生產(chǎn)標準化”題庫，全礦3000余人參加了培訓(xùn)和考試。

作為永煤公司唯一一家“河南能源安全文化建設(shè)示范點”，該礦探索實施了“360安全文化建設(shè)體系”，即以理念引領(lǐng)、環(huán)境安全、行為養(yǎng)成三大工程建設(shè)為主線，創(chuàng)新實施理念熏陶、素質(zhì)培養(yǎng)、技術(shù)保障、規(guī)范操作、責(zé)任落實、情感疏導(dǎo)六項行動，推動安全“零”目標的實現(xiàn)，助力礦井實現(xiàn)全過程、全天候、全方位安全生產(chǎn)。

該礦應(yīng)用“黨建+安全”工作體系，讓黨員與職工結(jié)對子，簽訂互幫責(zé)任書，通過相互促進，形成了黨員作表率、職工講安全、全員謀發(fā)展的良好格局。

處處有標準,管理成效顯著

該礦探索建立了“宏觀系統(tǒng)化、微觀單元化”的管理方法，全面開展對標對表檢查整改，共排查整改落實變化項內(nèi)容243項，解決疑難點問題36個。

針對排查出的整改落實事項，該礦按照月度、季度、年度達標規(guī)劃，總結(jié)提煉了六大安全生產(chǎn)理念，完善了17項安全管理制度，分系統(tǒng)選樹了4個試點區(qū)隊先行先試，劃分了15個專業(yè)組、2個層級強化治理效果，對照標準全面總結(jié)、督促提升。

在井下現(xiàn)場，該礦大力開展“示范區(qū)隊、精品區(qū)域、亮點工程、本安線路”創(chuàng)建，通過物品管理的標準化和工作流程的標準化實現(xiàn)人行為的標準化。

該礦充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，開發(fā)應(yīng)用手機APP、云端課堂、3D虛擬實操培訓(xùn)系統(tǒng)等智能化教培方式，對職工進行系統(tǒng)化的理論培訓(xùn)，為礦井提供了強有力的人才支撐。圍繞“科技強安”目標，該礦投用重型綜采裝備、掘錨護一體機等先進裝備，效率和保障能力大幅提升。

該礦堅持“動態(tài)+定期辨識”的工作方法，辨識評估安全風(fēng)險6330條。按照辨得出、管得住、防事故的思路，構(gòu)建了“12350雙重預(yù)防管理”框架，持續(xù)推進“四位一體”崗位標準化作業(yè)流程，辨識崗位危險源2030條，制定崗位安全確認標準40項、流程作業(yè)標準377項，編制施工環(huán)節(jié)安全站位及嚴禁施工管控措施170項，形成全員辨風(fēng)險、知危害、防事故的行為習(xí)慣。

在標準化建設(shè)工作的過程管控上，該礦以“內(nèi)業(yè)+效果”考核為導(dǎo)向，建立完善安全“雙基”建設(shè)考核標準43項，實施“3+3”考核流程，即：區(qū)隊正職—副職—班組—個人四級安全考核，礦井正職—副職—分管科室—區(qū)隊四級安全考核，提升管理標準。

該礦還實行了安全負積分實時預(yù)警、“安全互保伙伴”獎勵、“安全罰款返還”機制，促使廣大職工不斷增強自律意識，養(yǎng)成“出手就是標準”的行為習(xí)慣。

據(jù)了解，2020年，該礦共兌現(xiàn)安全環(huán)保績效工資2000余萬元，發(fā)放職工“安全互?；锇椤豹剟?00余萬元；實現(xiàn)各類安全隱患同比下降15.9%，礦井安全管理成效顯著。