一、進一步做好安全生產(chǎn)，維護穩(wěn)定工作。一是完善應(yīng)急儲備庫管理制度，特別是應(yīng)急預(yù)案中物資調(diào)撥轉(zhuǎn)運流程制度，優(yōu)化流程，縮短時間，確保第一時“拉得出，用得上”。二是對機關(guān)全體人員進行應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉物資存儲情況，管理制度，調(diào)撥流程，提升應(yīng)急防范意識和實際操作能力，同時加強對全鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍成員進行一次全覆蓋應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)，知道在如何保護好自已的前提下做好防汛、防火等應(yīng)急工作。三是選優(yōu)配強鎮(zhèn)矛調(diào)中心工作人員，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，完善工作值班制度，充分發(fā)揮調(diào)處化解作用，把矛盾糾紛化解在基層。

二、做好為民辦實事，突出特色品牌。充分發(fā)揮便民服務(wù)中心和便民服務(wù)站工作職能，各村明確2名代辦員，開展代辦服務(wù)，上門服務(wù)，每半月上村了解情況一次，完善掃碼了解辦事流程工作，讓群眾少跑路，實現(xiàn)一次性辦結(jié)。

三、加強生態(tài)環(huán)保工作，做好農(nóng)文旅融合綠色發(fā)展文章。加大私挖亂采打擊力度，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，在打造文旅融合特色小城鎮(zhèn)上走在前列，作出示范。

四、強化主動服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)每周至少一個電話，每月至少上門一次，主動對接，替企業(yè)跑退辦事，出點子想主意，把企業(yè)的發(fā)展命運當(dāng)成自已的事業(yè)命運。不斷營造良好的營商環(huán)境，讓更多的企業(yè)來泗交發(fā)展，促進地域經(jīng)濟發(fā)展。

五、提升整治標(biāo)準(zhǔn)，改善村容村貌。結(jié)合六亂整治和五面紅旗示范村創(chuàng)建，大力開展人居環(huán)境整治，提升整治標(biāo)準(zhǔn)，繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷。

六、加強管控，做好常態(tài)化疫情防控。結(jié)合當(dāng)疫情防控形勢，要求商店、飯店等公共場所做好消毒和登記，各村做好值班值守，做好外來人員管控，及時上報返鄉(xiāng)人員信息，各村做好防疫物資準(zhǔn)備，及時消毒。同時做好疫苗接種工作，全面建立起群眾生命安全防護屏障。

最后王斌書記強調(diào)，要進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進工作作風(fēng)，努力用我們的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、扎實苦干，讓泗交實現(xiàn)更大發(fā)展，煥發(fā)更亮光彩，交出滿意答卷!

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