谷營鎮(zhèn)在規(guī)范、加強農村宅基地和村民自建住房管理工作中，積極推進、勇于探索，取得一定成效。

一是成立組織，明確“誰來管”。成立鎮(zhèn)工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，自然資源所、農業(yè)發(fā)展中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設中心、綜合執(zhí)法隊等部門為成員，辦公室設立在鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦公室，負責村莊規(guī)劃編制修訂及審議工作，對農村宅基地和村民自建住房實施統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，建立“審批窗口、合力辦公”服務機制。

二是細化分工，明確“管什么”。鎮(zhèn)政府設立農村宅基地管理及審批便民服務窗口，明確2名機關干部專門從事農村宅基地管理及審批具體工作;各村至少明確1人負責宅基地管理工作，主要負責宅基地日常監(jiān)管，對農村用地建房情況排查、自查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)占用土地建設宅基地苗頭，應進行勸導，及時做好化解工作;農業(yè)服務中心主要負責宅基地改革和管理工作，指導各村建立健全宅基地分配、使用、流轉、巡查監(jiān)管等管理制度;自然資源所負責國土空間規(guī)劃、用途管制、土地利用計劃和規(guī)劃許可等工作，統(tǒng)籌安排宅基地用地規(guī)模和布局，滿足合理的宅基地需求。

三是突出重點，明確“怎么管”。嚴格按照縣農村宅基地和村民自建住房規(guī)范管理工作精神，并結合我鎮(zhèn)實際出臺了實施方案，建立宅基地分配、使用、流轉、未發(fā)用地查處等制度，制定出詳細的實施細則，形成了鎮(zhèn)、行政村、行政組三級網格化動態(tài)管理的工作機制。選擇2個村先行先試，積累工作經驗，完善管理體系。

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