天氣逐漸炎熱，安全工作不能絲毫松懈。在全國“安全生產(chǎn)月”期間，車間班組的防暑降溫、勞動保護(hù)和暑期安全管理防護(hù)工作做得如何呢?6月2日下午，江西新鋼公司自動化部組織職工代表一行來到一鋼自動化車間和公輔作業(yè)區(qū)、軋材自動化車間和連退作業(yè)區(qū)，對防暑降溫實(shí)施、勞動保護(hù)用品和暑期安全管理防護(hù)工作進(jìn)行視察，對視察發(fā)現(xiàn)的問題，要求車間班組及時(shí)整改，確保高溫季節(jié)生產(chǎn)安全無事故。這是該部進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主管理的又一新舉措。

為進(jìn)一步拓寬職工代表參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實(shí)提高企業(yè)管理工作水平，共同構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，新鋼公司自動化部在創(chuàng)新民主管理的基礎(chǔ)上，今年又定期組織職工代表視察車間班組的全員、全方位、全過程“三全”降本創(chuàng)效對標(biāo)攻關(guān)情況、防暑降溫、勞動保護(hù)、暑期安全管理防護(hù)專項(xiàng)工作以及6月安全生產(chǎn)月的工作布置、落實(shí)。

為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，去年該部花了大量的時(shí)間和精力對一系列管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并組織了學(xué)習(xí)宣貫，這些制度制定后，是停留在紙上、是掛在嘴上、還是落實(shí)在行動上呢?為此該部組織職工代表對管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行視察，他們采取采取“聽、看、查、問”的方式進(jìn)行了巡視檢查。

職工代表來到車間班組后，聽取車間班組人員對全員、全方位、全過程“三全”降本創(chuàng)效攻關(guān)情況、防暑降溫、勞動保護(hù)和暑期安全管理防護(hù)工作的匯報(bào)，然后對照各項(xiàng)工作逐項(xiàng)檢查原始記錄和有效憑證，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，遞交視察小組發(fā)檢查通報(bào)，對查出的問題，提出考核意見，要求車間班組及時(shí)整改。

本次職工代表視察，就是來自各個(gè)車間班組的基層職工代表對車間班組暑期安全工作的互相“找茬”。通過開展職工代表對管理制度的視察，增強(qiáng)了工作的規(guī)范性和透明度，充分體現(xiàn)了職工代表享有企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán);通過視察開通了信息直通車，使職工代表與企業(yè)管理部門之間信息暢通，工作互動;同時(shí)增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感，提高了職工代表參政議政的水平。(嚴(yán)小斌 汪育新)

關(guān)鍵詞： 江西新鋼